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篇讲师授课见证
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精细化讲师授课见证
吴宏彪
为什么要细节?为什么要
精细化
管理?
精细化
管理
我们以医学解剖的严谨态度,剖析企业为何需要
精细化
管理。一、大事与细节的关系大事是由细节组成的,细节管理不好,大事的绩效就成为空谈。项目组的经营业绩取决于订单处理质量
王成功
公司
精细化
项目管理
精细化
管理
为了使
精细化
管理的培训更加有效,更加有针对性,首先我们要搞清楚什么是
精细化
管理,什么是
精细化
项目过程管理,什么是公司的
精细化
管理和
精细化
项目过程管理,以及公司对精细
刘寿红
精细化
管理关键在中层
精细化
管理
精细化
管理关键在中层看到这个题目很多读者难免会有疑问,难道说高层不重要,基层不主要。我在这里决不是这个意思。我之所以有这个提法,主要是中层处于承上启下的关键环节,这
李见明
精细化
管理实战培训
精细化
管理
创新与实战——
精细化
管理培训纪实文/李见明2012年7月8日,国际注册管理咨询师、中国首届卓越公共服务质量奖评审专家、首席顾问师、高级培训师李见明先生应东莞虎门港管
吴宏彪
从8个方面理解
精细化
管理
精细化
管理
什么是
精细化
管理 众多企业应该看到,
精细化
管理时代已经到来,
精细化
管理是超越竞争者、超越自我的需要,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业谋求基业常青的必然选
蒋智敏
精细化
管理的误区
精细化
管理
如果一谈到“
精细化
管理”,你联想到的仅仅是精耕细作,说明你已经进入误区。
精细化
管理包括两个重要面,平面是精耕细作,立面是深耕细作。对于目前的中国企业,深耕比精耕更
宋玉
班组
精细化
管理
精细化
管理
客户:河南华辰供电有限公司 地点:河南省 - 郑州 时间:2014/10/24 0:00:00 班组管理过程中应提升的有效途径。
王延臣
大唐电力
精细化
管理
精细化
管理
客户:中国大唐电力集团 地点:北京市 - 北京 时间:2015/9/15 0:00:00 管理
精细化
效益最大化 ------ 推行
精细化
管理 从理念到方法 课程背
王延臣
大唐电力
精细化
管理
精细化
管理
客户:大唐电力集团 地点:北京市 - 北京 时间:2015/7/18 0:00:00 管理
精细化
效益最大化 ------ 推行
精细化
管理 从理念到方法 课程背景C
王延臣
大唐电力
精细化
管理
精细化
管理
客户:大唐电力集团 地点:北京市 - 北京 时间:2015/7/16 0:00:00 管理
精细化
效益最大化 ------ 推行
精细化
管理 从理念到方法 课程背景C
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