曹礼明,曹礼明讲师,曹礼明联系方式,曹礼明培训师-【中华讲师网】
团队管理.教练,中层咨询式工具化培训,定制化内训+辅导
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曹礼明资历背景
老师简介:
毕业于国内名校计算机通信专业,早年从事软件编程,理工科背景训练了严谨的逻辑思维习惯。
在国企,民企,外企(曾去美国两次参与研发项目)的经历,对各类企业特点有了全面理解。
10多年的PM,部门经理,总监,副总经历,积累了丰富的管理经验。
6年管理咨询顾问,帮助企业建立优化流程,提升业绩,改变习惯和风气的经历,对中小企业的管理有了深入认知和深刻理解。
综合学习了项目管理,组织行为,人力资源,心理学,大脑科学等学科,中国首批PMP(项目管理)认证资格人员,中山大学MBA,心理咨询师(II)。
从2007年开始,进入培训行业,从事企业管理培训工作超过10年,培训企业超千家,参与学员超万人。
从专业背景,工作经历,知识结构,年龄特长等综合方面看,其正值培训咨询工作的黄金时代(不看颜质,看实力底蕴)。

公开课(新任经理、部门主管全面管理技能提升训练)
知识讲授 + 案例分析+ 经验分享+方法训练+问题研讨的学习方式。
案例分析做背景,学员问题做主线,知识经验方法分享做引导。
咨询式授课和答疑,欢迎学员现场提问,带着问题来,带着答案走!

定制内训课(MTP,中高层管理技能类)
课前调研:问卷,电话,座谈,了解把握真实需求(领导,HR,学员)。
课中实施:以学员问题做主线,分享逻辑,思路,方法,工具;组织研讨学员实际问题,强化知识理解,方法工具结合应用于解决自身问题。
课后落地:和企业,机构一起督促制定行动计划,跟踪执行,微信群交流辅导,组织成果总结等。

相关经历:
10年专注中小企业管理,系统研究300多家企业管理变革经验,总结中小企业管理的通病和症结。
主持多家企业管理变革,取得业绩数据和企业人员的巨大变化,摸索出企业人改变的密码。
担任企业管理教练,培养训练多批企业管理干部。
担任咨询机构咨询师培养教练,培养一批咨询顾问老师,重点训练老师过硬的职业作风和行为素养。
10+年管理干部培训师经历,提供课程数百场,受训企业过千家,受训人数过万人。

内训课 课后辅导:
若老师,机构与企业方协商好,可在课后提供一天免费(企业方需提供餐饮住宿)的现场辅导。
辅导成果(根据企业实际需要确定),五选一:
1.选择三个学员代表部门,通过老师调研访谈,指导三个部门(直接面对操作员工的部门)现场制定或优化《部门工作管理动作手册》。
2.选择三个学员代表部门,通过老师调研访谈,指导三个部门现场制定或优化《部门沟通管理动作手册》。
3.选择一个学员代表部门,通过老师调研访谈,指导该部门分析当前工作的主要瓶颈,并提出诊断意见,形成改善建议。
4.(针对生产性企业),通过老师调研访谈,指导分析产品接单和生产流程,诊断主要瓶颈,提出改善建议。
5.指导(集中)各学员制定针对本部门问题,制定动作改善措施,形成行动计划。
曹礼明主讲课程
新任经理管理技能:建立全面管理思维,掌握基本管理方法。中层MTP,中层如何带团队,高效执行力。

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