郭涛,郭涛讲师,郭涛联系方式,郭涛培训师-【中华讲师网】
资深实战型讲师,高级咨询顾问
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郭涛资历背景
采购与供应链管理实战型讲师
15年日资,德资,台资与民企采购与供管链管理经验
1000多家不同类型供应商生产现场诊断与评估经验
资深咨询师,高级讲师
北大,浙大,上海交大,华东理工大学等高校特聘讲师
北大纵横等多家著名培训机构长期合作讲师
培训天数超1000天,机构返聘率达80%以上
【职业经历】
曾任:精捷技术(上海)有限公司(台资咨询公司)       精益供应链资深咨询顾问与培训讲师
曾任:NTI(上海)有限公司(日本家居行业排名第一)       采购主管,采购经理,供应链经理/总监
曾任:ASEM洁具(上海)有限公司(德资建材公司)     采购工程师与采购经理
曾任:上海天时通实业有限公司(民企汽车配件)         采购员/采购主管
【实战经验】
郭老师从生产工厂做起,历任采购员与采购工程师,采购主管,采购经理,供应链经理,精益与供应链顾问与培训师等职,亲历民企,德企,日企,台企等管理模式,现场诊断与评估不同行业,不同类型的生产型企业达1000多家,熟悉不同行业不同类型企业的生产管理与运营模式,能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。
一、精捷技术(上海)有限公司任职精益与供应链咨询顾问与内部培训师,取得成果如下:
1、诊断20个咨询项目,项目诊断成功率达60%以上。
2、主导8个咨询项目,项目咨询成果KPI指标达成率为95%.为企业创造利润近6000万元。
3、企业内训场数达80多场,培训人数6000多人,开发课程数达10门。
二、NTI(上海)公司历任采购主管,采购经理,供应链经理,供应链总监,供应链方面成果:
1、订单满足率从80%提升到98%.
2、交货准时率从90%提升到99%
3、L/T从90天缩短到45天
4、采购成本每年下降6%                       
5、DC投诉率从0.5%下降到0.15%
6、店铺投诉率从0.05%下降到0.01%
 培训师(08年开始针对700多家供应商中高层培训)----培训场次60多场,培训人数5000多人
三、阿赛姆洁具(上海)有限公司历任,采购工程师与采购经理,取得成果如下:
1、构建公司从供应商分类,评估,选择与报价运作体系,供应商开发周期从60天缩短40天。
2、整合供应商,数量从20家—15家,下单周期40天缩短30天
3、人工成本降1/4,采购成本降低1/5.
 四、上海天时通实业有限公司历任:采购员/采购主管,取得成果如下:
1、建立公司采购流程与合格供应商资料库
2、建立供应商选择与评估SOP并实施
【授课风格】
务实性:没有华丽语言,只有专业务实的讲解与问题分析解决。
丰富性:信息量大,专业性及针对性强,案例多。
针对性:课前调研+针对学员问题授课+现场角色扮演+案例演练+点评总结+现场辅导
指导性:以实战培训为引导,以落地思维为主线(培训+辅导)。
思考性: 重视学员实际问题解决能力培养,引领学员思考工具运用背后的逻辑构成。
实用性:结合企业实际,从理念讲解,工具运用,方法演练。
实效性: 学员从信息获取--知识总结--技能转换--绩效呈现(工作中运用)。
参与性:讲授深入浅出,通俗易懂,互动性强,视频案例分析+现场演练,分析与总结点评。
满意度:目前为止培训满意度均在90%以上,被多家机构称为“实战型,专业务实型”讲师。
郭涛主讲课程
《采购策略制定与策略实施》、《供应商战略寻源,筛选,评估,选择与绩效管理》、《采购成本分析与采购降本》、
《采购谈判战略规划与执行》、《供应链运营管理》、《物流一体化管理》、《战略采购与供应链管理》

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