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企业管理培训专家、资深顾问
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张漫雪资历背景
张漫雪老师
《企业基因技术》  发明人
《精益HR理论体系》 创立者/首席顾问
《企业人才结构治理理论与技术》创立者/首席顾问
世纪珠三角民营企业发展研究中心   CEO/高级顾问
企业基因研究院  首席顾问
企业基因数据库创始人,企业基因研究院院长兼首席顾问师,从事企业顾问咨询与企业发展研究21年,主持超过200家不同规模不同行业不同类型企业的专题研究和顾问服务;

在企业扭亏增盈、组织变革、人力资本战略、企业基因诊断、精益HR、企业人才结构治理、绩效合伙人等方面有深入研究与实战经验,已成功辅导几十家企业,并担任上市公司及政府项目人力资本顾问,是集经营实战、理论研究与创新、教育训练等多角色与一身的复合型导师和专家。
研究领域及成果
01【企业基因技术】
张漫雪老师为企业基因研究院院长兼首席顾问师,专注于珠三角企业基因数据研究,并针对“持续扩展、迭代的数据库”发表年度深度研究分析成果。目前已连续发布《2017 如何成为一家不囿于人才的企业》、《2018 人才与绩效》白皮书,是面向社会发布关于新一年度在“企业经营中最有价值的问题解决思路和具体改善措施的专业建议”的最新应用性学术报告。

02【 企业基因诊断 】
由张漫雪老师带领技术团队经过14年持续研发、11年市场应用的一项专利技术,是国内咨询顾问行业中首个运用“大数据分析模型”为企业做全面竞争力诊断的工具。此项技术以利润提升为目的,通过盘点和评估企业绩效能力状况,直切企业病灶毒瘤,实现人才的精确配置和组织的优化调整,最终达成“快速改善经营管理,实现扭亏增盈”的目标,打造行业标杆企业。

03【精益HR管理体系】
张漫雪老师为国内首位系统论述“精益HR管理体系”的专家。该理论现已有效运用于企业投融资、企业上市、管理咨询和高阶HR管理人才培训等领域达6年以上。其理论实质是:通过将企业HR部门打造成为一个效益前置的高端可盈利部门,帮助企业提升造血功能,解决国内中小企业强帅、弱将、残兵的现实问题。最终达成“少人化、精英化,高效能、高利润”的经营目标!

04【企业管理咨询顾问】
由张漫雪老师为首席顾问师组成的团队,颠覆传统的顾问服务,创新性提出“人工智能”企业顾问辅导模
式,实现企业战略目标达成,更高效科学的人力资本管理以及提升企业利润价值,实现扭亏增!

张漫雪主讲课程
精准管理与企业基因技术
裁员不能改变困境,不确定时期的企业破局利器--企业人才结构治理
精益HR管理体系
人才识别与数字化人才管理
顶层设计与组织优化

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